Medir o impacto de iniciativas técnicas e conectá-las aos objetivos de negócio é um desafio recorrente na engenharia de software. A complexidade dos sistemas, somada à dificuldade dos frameworks tradicionais em traduzir a linguagem técnica para o contexto estratégico, frequentemente gera lacunas entre equipes de engenharia e lideranças organizacionais. Essas desconexões comprometem a priorização, o alinhamento e a entrega de valor.
Este livro apresenta uma abordagem prática e objetiva para criar KPIs e OKRs que conectam esforços técnicos diretamente ao impacto organizacional. Nele, você encontrará desde os fundamentos para a medição e definição de objetivos até métodos para traduzir performance técnica em resultados tangíveis para o negócio. Além disso, desafios enfrentados por líderes e equipes técnicas na comunicação do valor gerado por suas iniciativas.
Com foco em aplicabilidade e alinhamento estratégico, este guia é ideal para quem busca transformar métricas em ferramentas poderosas para decisões e impactos. É um convite a quem deseja construir pontes sólidas entre excelência técnica e sucesso organizacional, ajudando líderes a medir o que importa e priorizar o que realmente gera valor.