Vertikale Integration oder Kooperation?

Name: Vertikale Integration oder Kooperation?
Brand: Deutscher Universitats-Verlag
SKU: 9783824481569
Price: 1498 CZK
Availability: InStock

Optimale strategische Entscheidungen im Spannungsfeld von Spezifität und Know-how

Autor: J. Philipp Siemer

Jazyk:

Vazba: Brožovaná

Vydavatel: Deutscher Universitats-Verlag

Dostupnost: Skladem u dodavatele

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1 498 Kč

Der Governancekosten- und der Property-Rights-Ansatz haben sich als Erklärungsmuster der strategisch...

Informace o knize

Autor

J. Philipp Siemer

Jazyk

Němčina

Vazba

Kniha - Brožovaná

Vydáno

2004

Stránek

236

EAN

9783824481569

ISBN

3824481561

Enbook ID

07090803

Vydavatel

Deutscher Universitats-Verlag

Hmotnost

313

Rozměry

148 x 210 x 14

Kompletní popis

Der Governancekosten- und der Property-Rights-Ansatz haben sich als Erklärungsmuster der strategischen Entscheidung über Kaufen oder Selbermachen im ökonomischen Mainstream auf breiter Front durchgesetzt. Allerdings sprechen empirische Befunde und theoretische Überlegungen dafür, diese transaktionskostentheoretischen Ansätze zu modifizieren. §J. Philipp Siemer zeigt, dass ein Zusammengehen transaktionskosten- und kompetenzbasierter Vorstellungen erforderlich und möglich ist, um die Make-or-Buy-Entscheidung ganzheitlicher zu erklären: Nicht allein Transaktionen, sondern auch die betroffenen Produktionsaktivitäten sind in der Entscheidung über eine vertikale Integration zu berücksichtigen. Der Autor demonstriert die Überlegenheit von Unternehmenskooperationen gegenüber vertikalen Integrationen für Unternehmungen, die zwar hochspezifische Transaktionen durchführen möchten, deren Spezialisierungsgebiete jedoch nicht verwandt sind. Für verschiedene Szenarien, z.B. unterschiedliche Überschneidungsgrade im erforderlichen technologischen Know-how und unterschiedliche Technologiespezifitäten, weist er die jeweils optimalen Integrationsformen aus.

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